צריך שינוי בתרבות הארגונית באמ”ן
/*! elementor - v3.21.0 - 30-04-2024 */
.elementor-widget-image{text-align:center}.elementor-widget-image a{display:inline-block}.elementor-widget-image a img[src$=".svg"]{width:48px}.elementor-widget-image img{vertical-align:middle;display:inline-block}
.elementor-widget-image{text-align:center}.elementor-widget-image a{display:inline-block}.elementor-widget-image a img[src$=".svg"]{width:48px}.elementor-widget-image img{vertical-align:middle;display:inline-block}
תא”ל במיל’ יוסי קופרווסר: היו מודעים לקיום האיום והתעלמו ממנו, הקונספציה ניצחה את המידע וזה קורה לא פעם. כל דקה שבה הקונספציה לא מופרכת, גורמת לך יותר ויותר להאמין בקונספציה. כאשר מגיע מידע שאמור להפריך את הקונספציה אתה לא מוכן עם הצורך להתנער מכל מה הבנת לגבי המציאות ולומר שזה לא נכון.
במקרה שלנו הייתה קונספציה כפולה – לגבי החמאס וגם לגבי עצמנו, ולכן גם כאשר באו אנשים בוועידה שקראו תיגר על הקונספציה התעלמו ממנו. לכן מה שצריך זה שינוי בתרבות הארגונית, פחות שינוי באנשים. היו מקרים שדעתי השונה לא התקבלה, מה שקרה באמ”ן זה שפיתחו 5 גופים שכל אחד מהם היה צריך לתת התרעה על המצב ברצועת עזה וכולם אמרו את אותו הדבר בדיוק ולכן לא הייתה שום תועלת בכך. ‘פרקליט השטן’ אמר דעה אחרת אבל אף אחד לא הקשיב.
הראיון התקיים ברדיו 103FM, בתאריך 18.08.2024.